Refonte UI d’un tableau de bord ou d’un back-office
Des écrans de gestion lisibles, pour des équipes qui y passent toute la journée.
Je récupère la liste des messages auprès des développeurs, avec pour chacun sa cause technique. Quand la liste n'existe pas, je la construis en testant l'application. Pour chaque erreur, j'écris un message qui dit ce qui s'est passé, pourquoi si c'est utile, et ce que l'utilisateur peut faire. J'évite les formulations qui le culpabilisent. Le tableau est livré avec les clés de traduction pour faciliter l'intégration, en français et en arabe si besoin. Avec 2 ans de pratique, je sais où se cachent les difficultés de ce type de mission. Outils utilisés : Google Sheets, Figma, Lokalise. Comptez environ 7 jours une fois le brief validé.
Vos messages d'erreur reprennent les codes techniques du serveur. Les utilisateurs ne comprennent pas, contactent le support ou abandonnent.
Un tableau de tous vos messages d'erreur avec le texte actuel, la cause réelle, le nouveau message et l'action proposée à l'utilisateur, prêt à intégrer.
À la livraison du solde, tous les droits d’utilisation des fichiers livrés vous sont cédés.
J'écris les messages des nouvelles erreurs ajoutées dans le mois.
Paiement en deux fois : la moitié au lancement, le reste à la livraison validée.
Des écrans de gestion lisibles, pour des équipes qui y passent toute la journée.
Cinq à huit vrais utilisateurs, des tâches précises, et des vidéos qui montrent où ça bloque.
Des slides sobres qui montrent vos résultats sans vous faire dépasser le temps imparti.
Mise en page soignée, hiérarchie visuelle et graphiques nets pour des slides déjà rédigées.