La première séance formalise votre idée dans un Lean Canvas et identifie les hypothèses les plus risquées. Je vous apprends à mener des entretiens de découverte sans orienter les réponses, et nous préparons ensemble le guide. Vous menez une quinzaine d’entretiens sur deux semaines, avec un point à mi-parcours. Nous analysons ensuite les résultats et, si c’est pertinent, nous concevons un test simple : page d’inscription, pré-vente ou prototype cliquable. Je limite volontairement le nombre de commandes en parallèle pour tenir ce délai. Outils utilisés : Google Forms, Carrd, Notion, Miro. Comptez environ 34 jours une fois le brief validé.
Vous avez une idée d’application ou de service et vous êtes prêt à investir dans le développement. Mais vous n’avez encore parlé qu’à votre entourage, qui trouve l’idée très bien.
Des hypothèses clés testées auprès de vrais clients potentiels, une décision argumentée : continuer, ajuster ou abandonner, avant d’avoir dépensé dans le développement.
Un rendez-vous de suivi est offert un mois après la fin.
Les révisions prévues sont incluses ; au-delà, elles sont chiffrées avant d’être faites.
Séquence rédigée, outil configuré, envois progressifs et suivi des réponses pendant un mois.
Une étude de cas sur les messages diffusés pendant un épisode de coupures d'eau prolongées.
Un document précis pour consulter des prestataires et comparer des devis sur la même base.
Un diagnostic des risques psychosociaux et un plan d'actions adapté à une entreprise de vingt salariés.
