J’organise deux ateliers avec vous et les futurs utilisateurs pour recenser les besoins. Je formalise ensuite les profils d’utilisateurs, les parcours principaux et la liste des fonctionnalités. Chaque fonctionnalité est classée en indispensable, souhaitable ou optionnelle. J’ajoute les contraintes techniques, d’hébergement, de délai et de budget. Je vous livre aussi une grille de comparaison des offres, pour analyser les réponses des prestataires sur des critères identiques. Avec 22 ans de pratique, je sais où se cachent les difficultés de ce type de mission. Outils utilisés : Google Docs, Figma, Notion, Miro. Le délai de 12 jours court à partir du moment où j'ai tout ce qu'il faut.
Vous voulez faire développer un site, une application ou un logiciel, mais les devis reçus varient du simple au quintuple parce que chaque prestataire a compris autre chose.
Un cahier des charges fonctionnel clair, avec contexte, utilisateurs, fonctionnalités priorisées et contraintes, que vous pouvez envoyer à plusieurs prestataires.
Je vous aide à analyser les deux ou trois premières offres reçues.
Si l’étape de cadrage ne vous convient pas, vous ne payez rien de plus. Ensuite, chaque étape validée est due.
Séquence rédigée, outil configuré, envois progressifs et suivi des réponses pendant un mois.
Une étude de cas sur les messages diffusés pendant un épisode de coupures d'eau prolongées.
Un diagnostic des risques psychosociaux et un plan d'actions adapté à une entreprise de vingt salariés.
Deux jours par semaine pour piloter l’équipe, ouvrir des comptes et fixer le cap commercial.
