J’observe d’abord comment votre équipe travaille aujourd’hui : types de projets, circuits de validation, nombre de personnes. Je vous recommande l’outil le plus adapté si vous n’avez pas encore choisi. Je configure l’espace : tableaux ou projets, colonnes, étiquettes, champs personnalisés, automatisations simples et modèles réutilisables. Je forme l’équipe en deux sessions d’une heure et je rédige une charte d’usage d’une page. Deux semaines plus tard, un point de contrôle permet d’ajuster ce qui ne colle pas. Avec 18 ans de pratique, je sais où se cachent les difficultés de ce type de mission. Outils utilisés : Zapier, Notion, ClickUp, Trello. Délai indicatif : 7 jours à partir de la réception de tous les éléments.
Les tâches se perdent entre e-mails, WhatsApp et post-it. Vous avez essayé un outil, mais personne ne l’utilise vraiment et il est retombé dans l’oubli.
Un espace de travail structuré selon votre façon de fonctionner, des modèles de projets prêts, et une équipe qui sait l’utiliser au quotidien.
Un point d’ajustement à deux semaines est inclus.
Les révisions prévues sont incluses ; au-delà, elles sont chiffrées avant d’être faites.
Séquence rédigée, outil configuré, envois progressifs et suivi des réponses pendant un mois.
Une étude de cas sur les messages diffusés pendant un épisode de coupures d'eau prolongées.
Un document précis pour consulter des prestataires et comparer des devis sur la même base.
Un diagnostic des risques psychosociaux et un plan d'actions adapté à une entreprise de vingt salariés.
