Description détaillée

Je recueille auprès de la direction et des participants les situations difficiles qu’ils rencontrent. La formation est construite autour de ces cas réels. Les trois jours, répartis sur trois semaines, traitent la posture du manager, la communication, la délégation, le recadrage, la gestion des conflits et l’animation d’équipe. Chaque thème est travaillé en jeux de rôle. Entre les sessions, chaque participant teste une pratique sur le terrain et en fait le retour au groupe. Il repart avec un plan de progrès écrit. Basé à Blida, je reste joignable pendant toute la durée de la mission. Outils utilisés : Klaxoon, Google Forms, PowerPoint. Délai indicatif : 21 jours à partir de la réception de tous les éléments.

Problème résolu

Vos meilleurs techniciens ont été promus chefs d’équipe sans préparation. Ils hésitent à recadrer, ne délèguent pas et se retrouvent coincés entre la direction et leurs anciens collègues.

Résultat promis

Des chefs d’équipe qui savent fixer un objectif, déléguer, donner un retour, recadrer et animer une réunion courte, avec un plan de progrès personnel.

Fonctionnalités

• Recueil des situations réelles
• Trois journées de formation
• Jeux de rôle filmés si accord
• Plan de progrès individuel
• Bilan pour la direction

En bref

Domaine d'activité

Industrie

Technologies

• Google Forms
• Klaxoon
• PowerPoint

Langues de l'interface

Français · Arabe

Wilaya

Blida

Confiance

• Fiche relue et validée par l'équipe Elite.red

Conditions