Refonte UI d’un tableau de bord ou d’un back-office
Des écrans de gestion lisibles, pour des équipes qui y passent toute la journée.
Je rédige un protocole de test avec vous : le profil des participants, 5 à 7 tâches réalistes, les questions d’après-test. Je recrute les participants selon vos critères, puis je mène les sessions en présentiel ou à distance (partage d’écran, enregistrement). Je reste neutre : je n’aide pas, j’observe. Le compte rendu rassemble les résultats par tâche, une compilation vidéo des moments clés et une liste de corrections triées par fréquence et gravité. Avec 6 ans de pratique, je sais où se cachent les difficultés de ce type de mission. Outils utilisés : OBS Studio, Google Meet, Figma, Maze. Comptez environ 16 jours une fois le brief validé.
L’équipe débat depuis des semaines sur un écran, chacun avec son avis. Personne n’a observé un client réel essayer de s’en servir.
Des observations factuelles : taux de réussite par tâche, extraits vidéo des blocages, citations d’utilisateurs et recommandations directement applicables.
À la livraison du solde, tous les droits d’utilisation des fichiers livrés vous sont cédés.
Les enregistrements bruts restent à votre disposition, je réponds aux questions pendant un mois.
Si le résultat ne correspond pas au cahier des charges convenu, je reprends le travail sans frais supplémentaires.
Des écrans de gestion lisibles, pour des équipes qui y passent toute la journée.
Cinq à huit vrais utilisateurs, des tâches précises, et des vidéos qui montrent où ça bloque.
Des slides sobres qui montrent vos résultats sans vous faire dépasser le temps imparti.
Mise en page soignée, hiérarchie visuelle et graphiques nets pour des slides déjà rédigées.