الوصف المفصّل

En une semaine, je rencontre les acteurs du projet, je reprends le planning initial, les livrables réalisés et les dépenses engagées. Je présente ensuite trois options à la direction, avec leurs conséquences en délai et en coût : poursuivre à périmètre égal, réduire le périmètre, ou suspendre une partie. Une fois l’option choisie, je construis le nouveau planning et je pilote le projet de près pendant quatre semaines pour remettre la dynamique en place. C'est une prestation que je fais très régulièrement, ce qui me permet d'annoncer un délai fiable. Outils utilisés : Teams, MS Project, Excel, Jira. Le délai de 31 jours court à partir du moment où j'ai tout ce qu'il faut.

المشكلة التي يحلّها

Le projet a pris des mois de retard, le budget est dépassé et l’équipe ne croit plus aux dates annoncées. Vous devez décider s’il faut continuer, réduire ou réorienter.

النتيجة الموعودة

Un état des lieux factuel, des options chiffrées et un planning de reprise réaliste, puis un pilotage rapproché pendant le premier mois.

الوظائف

• Audit de l’état du projet
• Trois options chiffrées
• Planning de reprise
• Pilotage rapproché pendant un mois

باختصار

مجال النشاط

أخرى

التقنيات

• Excel
• MS Project
• Jira
• Teams

لغات الواجهة

الفرنسية · العربية

الولاية

المسيلة

الثقة

• راجع فريق Elite.red البطاقة ووافق عليها

الشروط