J’anime des ateliers de conversation en petit groupe
Une heure et demie par semaine pour pratiquer à l’oral sur des sujets variés, sans pression.
Nous choisissons une zone pilote et je forme l’équipe concernée aux principes du 5S pendant deux heures. Les trois journées suivantes se passent sur le terrain : trier ce qui est inutile, ranger avec des emplacements marqués, nettoyer et repérer les sources de saleté, puis définir les standards visuels. Je crée avec l’équipe une grille d’audit hebdomadaire et nous réalisons le premier audit ensemble. Des photos avant et après documentent le chantier. Je limite volontairement le nombre de commandes en parallèle pour tenir ce délai. Délai indicatif : 8 jours à partir de la réception de tous les éléments.
Les outils se perdent, les postes sont encombrés, on cherche sans cesse et les accidents mineurs se répètent. Les rappels à l’ordre ne changent rien durablement.
Une zone pilote transformée par l’équipe elle-même, des standards affichés et une grille d’audit 5S pour maintenir les acquis.
Un audit de suivi est réalisé un mois après le chantier.
Paiement à la livraison pour les petites prestations ; acompte demandé au-delà.
Une heure et demie par semaine pour pratiquer à l’oral sur des sujets variés, sans pression.
Modules e-learning au format SCORM, interactifs et adaptés au mobile, pour votre plateforme interne.
Un objectif clair, six rendez-vous et des actions concrètes entre chaque séance.
Préparation aux épreuves écrites et à l’entretien, avec annales et simulations chronométrées.